วางแผน การ ทํา งาน
ควรทำอย่างไรกับเงินกองทุนสำรองเลี้ยงชีพเมื่อออกจากงาน?? 25 กันยายน 2558 สมาชิกกองทุนสำรองเลี้ยงชีพที่ลาออกจากงาน มักจะมีคำถามว่า ควรทำอย่างไรกับเงินกองทุนสำรองเลี้ยงชีพดี?
- ระบบให้บริการส่งเสริมการมีงานทำ
- Primary tabs : แนวทางการแบ่งงานสำหรับการทำงานเป็นทีม - School of Changemakers
- การวางแผนการทำความสะอาด - sudthinee
- ขั้นตอนการวางแผน - การงานหน้ารู้
ระบบให้บริการส่งเสริมการมีงานทำ
การวางแผนเป็นภารกิจอันดับแรกที่มีความสำคัญของกระบวนการจัดการที่ดี การวางแผน เป็นการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน คาดการณ์ไปล่วงหน้า และ กำหนดแนวทางที่คาดว่าน่าจะดีที่สุดโดยผ่านกระบวนการคิดก่อนทำ เพื่อให้เกิดการปฏิบัติอย่างได้ผล การวางแผน คือ ความพยายามที่เป็นระบบเพื่อตัดสินใจเลือกแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด สำหรับอนาคตเพื่อให้องค์การบรรลุผลที่ปารถนา การวางแผน ต้องวิเคราะห์สถานการณ์ 5W1H 1. W – Who - ใคร 2. W – What - อะไร 3. W – Where - ที่ไหน 4. W – When – เมื่อไร 5. W – Why – ทำไม 6. H – How – อย่างไร ความสำคัญของการวางแผน (Sigenificance of Planning) 1. เป็นการลดความไม่แน่นอนและปัญหาความยุ่งยากซับซ้อนที่จะเกิดขึ้นในอนาคต 2. ทำให้เกิดการยอมรับแนวคิดใหม่ๆ เข้ามาในองค์การ 3. ทำให้การดำเนินการขององค์การบรรลุตามเป้าหมายที่ปรารถนา 4. เป็นการลดความสูญเปล่าของหน่วยงานที่ซับซ้อน 5.
การวางแผนกำหนดการ การผลิตสินค้าในช่วงเวลาที่กำหนด แผนการดำเนินงานประเภทนี้มักถูกสร้างขึ้นโดยซอฟต์แวร์ที่ผู้ใช้ หรือผู้ผลิตสามารถกำหนดเองได้ ระบบอัตโนมัติที่แต่ละโรงงานก็สามารถดำเนินการด้วยตนเองได้ เช่น ระบบนี้เหมาะสำหรับการวางแผนการผลิต, การจัดตารางเวลา และการควบคุมสินค้าในคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ระบบ MRP ยังช่วยลดโอกาสในการเกิดปัญหาระหว่างการผลิต พร้อมสร้างความมั่นใจให้คุณได้ว่ากระบวนการผลิตทุกส่วนมีความพร้อม 3. การวางแผนกำลังการผลิต หนึ่งในกระบวนการสำคัญ ที่จะคอยกำหนดกำลังการผลิตของโรงงาน เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของเทรนด์ที่มีการเปลี่ยนไปตามความนิยม 4. การวางแผนการผลิตแบบ (Workflow) นี่คือการวางแผนลำดับของการดำเนินงานให้แก่พนักงาน หรือกลุ่มพนักงานในองค์กร นอกจากนี้บทบาทการทำงานในประเภทอื่นๆ ยังนำตรรกะของการวางแผนการผลิตมาเสริมการทำงานให้เกิดระบบ เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงานด้วยเหมือนกัน เช่น การวางแผนทรัพยากรบุคคล เป็นต้น 5. การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) การรวบรวมกระบวนการดำเนินงานขององค์กรไว้ในระบบ โดยใช้ซอฟต์แวร์ในการช่วยจัดระบบและแบบแผนให้ในแต่ละหน่วยงานสามารถทำงานร่วมกันได้ผ่านซอฟต์แวร์ ERP เพียงโปรแกรมเดียว แถมผู้ประกอบการยังสามารถเห็นภาพรวมของตัวรายงานผลได้ภายในคลิกเดียว 6.
Primary tabs : แนวทางการแบ่งงานสำหรับการทำงานเป็นทีม - School of Changemakers
ในเกมฟุตบอล เราจะเห็นผู้จัดการทีมข้างสนาม นั่งไม่ติดเก้าอี้ ผู้จัดการทีมคนนี้ค่าตัวสูงไม่แพ้นักเตะเลย สงสัยกันมั้ยว่าหน้าที่ของผู้จัดการทีมคืออะไรกัน?
การกำหนดเป้าหมายของการทำงานว่าต้องการทำงานอะไร มีปริมาณงานมากน้อยเพียงใด จำนวนบุคคล หน้าที่ทำงาน และระยะเวลาที่ใช้ในการทำงาน โดยสามารถทำเป็นตารางดังนี้ ตัวอย่าง ตารางกำหนดเป้าหมายในการทำงาน งานที่ต้องทำ ปริมาณงาน จำนวนบุคคล หน้าที่ทำงาน ระยะเวลาทำงาน การทำความสะอาด ห้องนอน ทำความสะอาด ห้องนอน 1 ห้อง 1 คน ปัดกวาดหยากไย่บนเพดาน ทำความสะอาดพื้นห้องและปัดฝุ่น ละอองเครื่องเรือนในห้อง 1 ชั่วโมง 3. ลงมือปฏิบัติตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ 4. ทำความสะอาดและเก็บเครื่องมือที่ใช้ในการทำงานให้เรียนร้อย 5. ประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อนำไปปรับปรุงในการทำงานครั้งต่อไป
การวางแผนการทำความสะอาด - sudthinee
จำแนกตามเวลา 1. 1) การวางแผนระยะสั้น 1. 2) การวางแผนระยะปานกลาง 1. 3) การวางแผนระยะยาว 2. จำแนกตามระดับการจัดการ 2. 1) การวางแผนกลยุทธ์ 2. 2) การวางแผนบริหาร 2. 3) การวางแผนปฏิบัติการ 3. จำแนกตามระดับโครงสร้างการบริหารประเทศ 3. 1) แผนระดับชาติ 3. 2) แผนระดับภาค 3. 3) แผนระดับท้องถิ่น 4. จำแนกตามหน้าที่การงาน 4. 1) การวางแผนด้านการผลิต 4. 2) การวางแผนด้านบุคลากร 4. 3) การวางแผนด้านการตลาด 4. 4) การวางแผนด้านการเงิน ลักษณะของแผนที่ดี (Requirements of Good Plan) มีลักษณะดังนี้ 1. แผนควรจะมีลักษณะชี้เฉพาะมากกว่าจะมีลักษณะกว้างหรือกล่าวทั่วๆ ไป 2. แผนควรจำแนกตามความแตกต่างระหว่างสิ่งที่รู้และสิ่งที่ยังไม่รู้ให้ชัดเจน 3. แผนควรมีการเชื่อมโยงอย่างเป็นเหตุผลและสามารถนำไปปฏิบัติ 4. แผนจะต้องมีลักษณะยืดหยุ่นและสามารถปรับพัฒนาได้ 5. แผนจะต้องได้รับการยอมรับจากบุคคลที่เกี่ยวข้อง ลำดับขั้นในกระบวนการวางแผน 1. การกำหนดวัตถุประสงค์ 2. พัฒนาข้อตกลงที่เป็นตัวกำหนดขอบเขตในการวางแผน 3. พิจารณาข้อจำกัดต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นในการวางแผน 4. พัฒนาทางเลือก 5. ประเมินทางเลือก เพื่อเลือกสิ่งที่เป็นไปได้สูงสุด 6. เปลี่ยนแปลงแผนสู่การปฏิบัติ ชนิดของแผน ในปัจจุบันผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์ (Vision) กว้างไกลและมีความสำนึกในเรื่องของส่วนรวม มีปณิธาน (Wish) คือ การตั้งความปรารถนาหรือความมุ่งหวังที่จะทำประโยชน์แก่ส่วนรวม ควบคู่ไปกับการวางแผนในลักษณะต่างๆ ดังนี้ 1.
มาตรฐานงาน (Standard) คือ เกณฑ์ที่ใช้ประกอบการพิจารณาเพื่อกำหนดว่า มีการพัฒนาตามแผนที่วางไว้หรือไม่ โดยเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานจริงกับ แผนที่คาดไว้ว่าตรงกันหรือไม่ มาตรฐานงานวัดได้ในรูปของคุณภาพของงาน ปริมาณของงาน ต้นทุน และเวลาที่ใช้ 10.
ขั้นตอนการวางแผน - การงานหน้ารู้
EP 953 Book Review วิชาวางแผนการทำงาน สิ่งสำคัญที่ไม่มีใครเคยสอน - YouTube
ระยะเวลา ความถี่ของการวัดผล? ให้รางวัลคนที่ทำงานได้เกินเป้าหมายอย่างไร? วิธี Feedback การทำงานของแต่ละคนด้วยวิธีไหน? ขอแอบกระซิบสักนิดว่าการบริหารทีมไม่มีสูตรตายตัวนะคะ อาศัยการสังเกต ลองเลือกวิธีที่เหมาะกับเราและลูกทีม เรียนรู้สึกกันและกัน สื่อสารอย่าได้ขาด เพื่อให้ เราและทีมรู้จักกันมากขึ้น ปรับวิธีการเรื่อยๆจนกว่าจะเจอวิธีที่เหมาะ ทุกคนทำงานแล้วมีความสุข ได้ทั้งประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ไปพร้อมกัน อ่านบทความเกี่ยวกับ การบริหารจัดการทีม ได้ที่นี่ Team Canvas คู่มือจัดการทีมแบบรวมกันเราอยู่: ขอบคุณที่มาจาก: reports-white-papers/organise- internally-social-media/
- ขั้นตอนการวางแผน - การงานหน้ารู้
- การวางแผนการทำงาน - GotoKnow
- เกิดใหม่ทั้งทีก็เป็นสไลม์ไปซะแล้ว 2 ตอนที่12
- ขอทราบการทำ IF ค่ะ - Pantip